渝北区水利农机局2010年“禹王杯”水利综合目标责任书
一、水利投入及前期工作
完成年度水利投资1.02亿元（以实物量折算）；保质、按时完成泽渝中型水库、中小河流治理及有关工程项目前期工作和“十二五”规划工作；及时、准确、全面完成水利统计工作。
二、重点工程及城镇堤防
完成观音洞水库下闸蓄水阶段验收，力争竣工验收；完成城市拓展区（空港工业园区）王家供水工程竣工验收；全面完成统景镇、龙兴镇防洪达标销号任务；完成大湾镇堤防建设并验收销号。
三、饮水安全
新建、改扩建大盛1处集镇自来水厂；实现茨竹镇和古路镇2个乡镇整镇销号；解决4.13万人的饮水不安全。
四、防洪保安
落实防汛抗旱行政首长负责制，媒体公示重点集镇、水利工程防汛抗旱“三个”责任人；编制审批或完善防汛抗旱各类预案、度汛方案；及时准确收集传递汛旱情信息，有效组织开展抗灾救灾工作；完成特大防汛抗旱经费下达的工程项目年度建设任务；完成街道、乡镇及重点防洪村的防汛抗旱组织机构建设。
五、河道管理
完成河道岸线利用规划并获当地政府或人大批准；推行河道采砂公开拍卖；加强涉河建设项目日常管理,不发生违法侵占河道案件。
六、水利工程管理
完成5座小（二）型病险水库除险加固验收考核；完成一、二期水库白蚁方案及治理工作；完成53座水库的注册登记；确保水利工程安全运行，完成一座小（一）型以上水库单位上档评级；核批水价执行到位率达100%；水管体制改革“两费”到位率分别达100%；完成各类水库确权划界颁证。
七、农田水利
完成农田基建计划；完成小型农田水利年度建设任务；完成1座中型、7座小（一）型水库除险加固竣工验收。
八、水生态建设
治理水土流失面积28.5平方公里（含开发建设项目1.5平方公里）（1.5分）；水保方案审批5个；征收水保规费35万元；完成水系森林工程建设任务3800亩；示范点不少于2-3个。完成小水电代燃料、水电农村电气化县年度建设任务。
九、水资源管理
全面取缔城镇、农村饮用水水源地排污口，安装取水计量设施；辖区饮用水源地实现水质达标。
十、资金管理
水利资金专款专用、加强日常财务管理；依法足额征收、解缴水资源费、水保两费、砂石资源费和原水水费并安排用于水利事业；有非农供水任务的水利工程水价核批率达100%。
十一、纪检审计
完成重点项目跟踪审计、水利资金专项审计、竣工项目决算审计,落实审计结果整改,并及时上报市局；每半年报告水利工程招投标、“三公示”、案件查处情况。
十二、依法行政与安全生产
合法、及时办理本级行政许可项目；推动区县政府出台1件水利发展与改革的规范性文件。及时调处水事纠纷、维护水事秩序稳定；水事违法案件有案必查。做好安全生产日常监管工作；建立健全安全生产监管机构和规章制度；及时排除安全隐患。做好日常质量安全监管，抓好重点工程质量管理。
十三、水库移民及后期扶持
完成观音洞水库一期工程征地移民验收；按时编制完成《大中型水库移民后期扶持规划》和《大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展规划》；完成后期扶持政策实施年度计划；确保辖区内水库移民信访稳定。
十四、宣传信息及交办工作
建成防汛抗旱视频会商系统；党务政务信息报送；抓好水利行业宣传；完成市水利局交办的其它重要工作。
渝北区五措并举强力推进“禹王杯”工作目标任务
重庆市渝北区水利局局长 王文武
渝北区水利局将采取以下五项保障性措施，确保全面完成《“禹王杯”综合目标责任书》确定的各项任务。
一、 融入“五个重庆”建设，争取党委政府重视
水利部门要有地位，就必须有所作为；水利工作要得到地方党委政府重视，就应主动紧扣中心开展工作。当前，渝北“五个重庆”建设如火如荼，面对新形势，我们将“禹王杯”水利综合目标考核相关任务如水土流失治理、水系森林工程、城乡饮水、城区河流湖库整治等融入“五个重庆”、“六大渝北”建设项目中，统一部署，统一考核，统一督查、严格奖惩，将其上升为全区中心工作，从而加大了各级党政的重视程度和工作力度。
二、致力民生水利，调动基层干群参与水利建设积极性
水利部门要在社会上有影响力，就应多为群众办实事。近年来全市实施的民生水利工程，为群众解决了大量实际困难，深受群众欢迎。为此，我们必须紧紧围绕群众所盼和当前的万元增收计划，加快民生水利工程建设，确保今年内观音洞水库下闸蓄水，竣工验收王家供水工程，完成统景、龙兴及大湾堤防工程，完成1座中型、5座小（一）型及7座小（二）型病险水库除险加固竣工验收，解决4.13万人的饮水安全，治理水土流失面积28.5平方公里，完成水系森林工程3800亩。在工程建设中，我们还将采取“谁积极、支持谁”的原则，对前期工作开展较好，投工投劳积极的镇街优先安排项目，充分调动基层干群参与建设水利工程的积极性。
三、拓展投入渠道，为水利建设打下物质基础
首先是加强项目规划储备。加大项目规划编修力度，我们实行项目分组负责制，明确责任、严格时限，全方位提供人、财、物保障，目前已完成《渝北区2010—2013年农村饮水安全规划》、《渝北区雨水集蓄利用规划》、《渝北区水利发展十二五规划》等10余个规划，十二五期间的项目储备投资额已达到30亿元以上。
二是确保重点项目前期工作经费落实。共筹资近1000万元，确保了苟溪桥水库、观音洞水库牛头岩水厂等重点项目前期工作的有效开展。
三是继续用好土地储备政策。已通过土地储备方式筹集观音洞水库建设资金1亿元，目前已到位6000万元，确保了工程的顺利实施。
四是采取BT模式解决资金问题。为了改善城区人居水生态环境，我区采取了BT模式筹集资金1.3亿元，全面开展对城区平滩河、新塘溪、双龙湖、宝圣湖、木鱼石水库、五一水库、红岩水库等“三河七湖”进行水环境治理，计划在今年9月底基本完工。
五是整合涉水资金。由区水利局牵头，区国土分局、爱卫办、农综办等配合，通过对全区农村饮水困难问题调查，我们深感整合部门涉水项目资金十分必要，除建议尽快将农村饮水困难资金整合打捆使用外，还将探索出台“全区涉水项目资金使用管理办法”，确保涉水资金的效益发挥。
六是积极争取区级资金。按照区委区政府2007年下发的《关于加快水利发展的实施意见》精神，进一步加大争取协调力度，争取 “区财政每年安排足额资金专项用于区管55座水库的运行维护，区财政每年将农业发展资金的增量重点用于水利建设”等政策的全面落实，以更好地解决水利工程配套资金及前期工作经费等问题。
四、加强各项管理，为水利建设营造良好环境
一是加强质量和安全管理。健全工程档案，强化质量监控，严格工程项目划分，狠抓施工管理，严把工程验收关，实现工程质量零事故。健全安全台帐，完善管理制度，落实安全责任，加强行业监管，狠抓库堰整治，实现全年行业安全零事故。
二是加强资金和程序管理。加强经费管理，健全财务管理体制，水利资金严格做到专账管理，专款专用，保障资金安全和干部安全。加强招投标管理，严格执行“工程四制”、“三公示”等制度， 强化过程管理，坚决打击违纪违规操作，从制度上确保资金安全和干部干事干净。
三是加强进度管理。对所有水利项目工期进行明确、倒排、实行工期考核兑现。为确保进度，今年5月，区政府对水利等重点建设项目进行专题推进，各镇街对承担的建设项目完成情况向区政府作出承诺，全局系统在年初对目标任务进行了层层分解、明确责任、全员考核、逗硬奖惩，为目标任务全面完成配备了一把“保险锁”。
四是加强水利宣传和执法力度。努力形成政府主导、群众主体、部门支持、社会参与的兴水合力氛围；加强行政执法监督，维护良好的水事秩序，努力提升水利形象。
五、加强自身建设，为水利发展提供组织保障
一是加强党的建设。做到党建与业务工作同部署、同检查、同考核，特别是在“禹王杯”考核中严格执行党风廉政建设一票否决制，形成了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、业务部门共同抓的良好机制。局领导班子始终坚持以民生水利为工作重点，始终坚持民主集中制原则，共同研究决策水利发展方向，共同解决水利发展中存在的困难和问题，充分发挥班子的组织指挥作用和模范带头作用，为水利发展提供坚实的组织保障。
二是加强队伍建设。为确保高水平、高质量完成全年目标任务，我们特别重视并狠抓了水利人才的培养和引进工作，建设高素质水利人才队伍建设。一方面，通过举办各类培训班、选派干部职工参加各级组织的水利培训等方式，提高现有干部职工的专业技能和业务知识更新水平。另一方面，制定出高、中级水利人才引进目标和分步实施方案，决定每年通过招录（聘）、选调、借用等方式，引进水利专业技术人才3—5名，充实水利人才队伍，确保更好地完成工作任务。
编辑：纪勇
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